- Maîtriser la
gestion de son temps, de ses objectifs et priorités au travail
- Maîtriser la
bonne attitude managériale
- Savoir mener un projet, le planifier et gérer l’équipe du projet
Emplacement: Inter Intra
Type de formation: FOAD Présentiel
Nombre de participants: Cours individuel Groupe de 4 Groupe de 6 Groupe de 8 Groupe de 10 Groupe de 10 et +
Categories: Ressources humaines Management
PART 1 : Développer son efficacité personnelle La gestion du temps Gestion du temps La notion de temps Déterminer vos objectifs et priorités Mettre en pratique Chassez les voleurs de temps
La prise de parole : Gestes et parole Être entendu Le regard Le trac
La prise de parole : Gestes et parole La communication Les postures Les gestes Les mains
Une communication efficace Argumenter La taille de l'auditoire Gérer le débat Gérer les différents intervenants | PART 2 : Comment
manager son équipe Les fondements de la motivation Comprendre la motivation Théorie de Maslow Théorie de Herzberg Théorie VIE L’esprit d’équipe Comment motiver ses équipes ? Une bonne attitude managériale Savez-vous motiver vos équipes Attitude au travail -motivation Les différentes motivations Repérer
la démotivation Animer une réunion efficace Le lancement de la réunion L’animateur Maîtriser le déroulement de la réunion Quelques
questions | PART 3: Comment manager
un projet Manager un projet Qu’est-ce qu’un projet Les phases d’un projet Manager un projet Planifier un projet Les tâches du Manager Autodiagnostic Les outils du management Diagramme de GANTT Diagramme de PERT Méthode QQOQCP Diagramme
Ishikawa |